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第805章 固定五厘利,无法拿捏的赵崇明

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    第805章固定五厘利,无法拿捏的赵崇明(第1/2页)
    日本东京,索尼全球总部大楼。
    来自欧洲慕尼黑分部的紧急汇报文件,层层递交,最终摆上了索尼会长与核心董事会的会议桌。
    整栋总部办公区气氛沉郁,从上到下,再也没有往日日系巨头的高傲底气。
    欧洲市场持续崩盘、舆论战彻底失效、性价比被国货全方位碾压,再叠加全球供应链天灾与人祸双重冲击,索尼高层不得不直面一个残酷的现实。
    当下所有困境,全部是客观不可逆的大势,绝非企业单一营销、调价所能扭转。
    311大地震重创日本半导体工业根基,本土大量精密元器件工厂、存储配套产线瘫痪停产,短时间内根本无法恢复完整产能。
    更致命的是,地震过后,赵崇明趁机入场抄底,高薪挖走日本大量资深技术人员,收购盘活多套闲置精密生产设备,直接抽空了日本存储产业仅剩的底子。
    虽然合同上说了,这些日方人员是可以带着技术回来的。
    但是,只在二十五年内有效。
    而现在,地震之后,日本现在还是一片混乱,根本就不具备回来的条件。
    如今的日本本土,存储芯片产能近乎废掉,配套产业链残缺不全,早已不具备低成本量产、稳定供货的能力。
    而美光、三星、海力士三方混战,美国强行施压韩企共享技术、打乱生产计划,导致海外芯片采购价持续暴涨、货源极不稳定。
    天灾毁产能,人祸抬价格,欧洲消费降级压缩利润空间。
    多重死局锁死之下,索尼总部高层经过数小时的激烈研讨,最终达成统一共识。
    现阶段,唯一的破局之路,就是放下身段,主动对接赵崇明、深度绑定大唐与崇明集团产业链。
    没有任何备选方案,也没有任何翻盘捷径。
    不合作,就只能持续丢失市场、持续亏损,最终彻底淡出全球消费数码主流赛道。
    但总部一众元老也无比清醒,赵崇明的产业链再完善、成本再低,这个人也绝非可以随意拿捏、任由外企薅红利的普通合作方。
    市场上所有和崇明集团、大唐供应链合作过的厂商,都摸清了一条赵崇明定下的、铁打不动的硬性规则。
    那就是全链路固定5%纯利底线。
    规则简单、霸道,且一视同仁、无人例外。
    南湖智造的代工组装、国内上下游配套零部件供应商,不管是外界还是赵崇明自家的崇明集团主营业务,全部统一执行5%纯利润标准。
    他自己不赚暴利,也绝不允许整个供应链体系有人恶意内卷压利、或是哄抬溢价。
    之所以死守这条五厘利红线,核心原因也很简单。
    赵崇明给旗下所有工厂、所有子公司员工开出的薪资待遇、福利保障,远超行业水准,远超国内外同行。5%的稳定纯利,不暴利、不内卷,却足以支撑超高的员工待遇,维持工厂稳定运转、保障品控质量、稳住整个产业链的良性循环。
    稳定、健康、可持续,这是赵崇明搭建全产业链的底层逻辑。
    索尼财务总监宫本治拿着精准测算报表,在董事会上逐条推演核算。
    “会长,我们经过全链路测算,按照赵崇明的5%纯利规则合作,看似被锁死了利润上限,实则对我们极为有利。”
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    “以往我们采用日韩美芯片、本土代工、多层进口渠道,全链路溢价叠加,综合成本居高不下,利润被原材料、物流、关税、不稳定产能层层吞噬。”
    “但如果全面接入大唐存储芯片+南湖智造代工体系,哪怕遵守对方5%纯利规则,我们的整机综合生产成本,依旧可以大幅下降三成以上。”
    三成的成本降幅,放在当下的欧洲降级市场,是足以逆转战局的巨大优势。
    原本被诺基亚、小米极致性价比死死压制的价格劣势,瞬间被抹平,甚至还能留出充足的调价空间,适配欧洲市场的低价需求。
    会议室里,一众元老彼此对视,神色复杂,心中利弊已然彻底明晰。
    赵崇明难拿捏是真,规则强硬、绝不妥协、不接受外资议价、不允许行业恶意内卷,谁合作都必须遵守他的产业链规矩,没有丝毫通融余地。
    但不得不承认,这套成熟、稳定、透明的产业链体系,是当下全球唯一能救索尼的底牌。
    抛开情绪与面子,只看商业利益,和赵崇明合作,是唯一稳赚不赔、止损保市场的最优解。
    除此之外,索尼总部也彻底看清了赵崇明的双线市场布局逻辑,也看懂了未来数码行业的竞争形态。
    赵崇明自身,以CHON系列主打高端旗舰市场,手机、超薄笔记本性能拉满、质感顶尖,对标苹果、索尼高端线,收割高端高利润市场,站稳技术与品牌高度。
    同时依托收购改造后的诺基亚品牌,主打极致性价比、入门亲民市场,靠着南湖智造低成本代工、大唐平价芯片,横扫中低端大众赛道,彻底锁死下沉市场份额。
    一高一低、一奢一亲民,双线完美覆盖,高低通吃,没有任何市场盲区。
    这套打法,让索尼高层深受触动。
    董事会很快敲定了索尼未来的全新战略:效仿赵崇明的双线布局,同步发力高端与性价比赛道。
    高端产品线继续保留索尼传统轻奢、精致做工、顶级屏幕的优势,守住品牌底蕴与高端口碑;中端、入门级产品线,彻底依托中国供应链降本,主打性价比,重回欧洲大众市场博弈。
    “形势比人强。”
    索尼会长端坐主位,缓缓开口,语气带着无奈,却无比清醒。
    “我们必须承认,日本本土产业已经断层,存储产能、配套工业彻底废掉,技术人才大量流失。”
    “美韩混战、天灾不断、欧元贬值,我们已经没有自主突围的能力。现在的市场,不讲情怀、不讲资历,只讲利益、讲性价比、讲稳定产能。”
    “赵崇明的规则虽然强硬,无法让人拿捏,但他能给我们最需要的东西——稳定、低价、足量的供应链。”
    “继续固执己见,死守旧体系,我们只会一步步被挤出全球市场。”
    话音落下,全场无人反对。
    所有高傲、执念、旧时代的产业自信,在残酷的市场大势面前,彻底烟消云散。
    索尼会长平井一夫抬手,敲定最终决策。
    会长抬手,敲定最终决策。
    “组建由副总裁佐藤健太带队的最高级别商务代表团,即刻启程前往中国京州。”
    “正式对接崇明集团、大唐存储,全面洽谈长期芯片采购、整机代工、供应链深度绑定合作。”
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